華自科技股份有限公司

該項(xiàng)目由【長(zhǎng)沙賽思德信息技術(shù)有限公司】提供實(shí)施服務(wù)支持

推薦理由

      華自科技股份有限公司在電站及泵站自動(dòng)化控制設(shè)備市場(chǎng)占有率全國(guó)領(lǐng)先，該企業(yè)應(yīng)用用友U8系統(tǒng)，客戶主要產(chǎn)品面向客戶定制化程度高，應(yīng)用U8ERP系統(tǒng)改善了客戶訂單交期、實(shí)現(xiàn)了客戶需求的快速響應(yīng)。

生產(chǎn)特點(diǎn)：

  1） 產(chǎn)品定制化程度高：按單設(shè)計(jì)、按單生產(chǎn)、邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)；

  2） 生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)變更頻繁：邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，客戶安裝調(diào)試過程都存在；

  3） 專料專用：專用材料按照項(xiàng)目采購，按項(xiàng)目使用，不允許出現(xiàn)混用情況；

  4） 交期控制嚴(yán)格：客戶確定的交貨時(shí)間，不允許進(jìn)行調(diào)整；

  5） 成本核算需要做到按單個(gè)項(xiàng)目核算，屏體在單個(gè)項(xiàng)目里面允許做加權(quán)平均；

企業(yè)簡(jiǎn)介

華自科技股份有限公司（股票代碼：300490）以智能控制、大數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)為核心技術(shù)，依托水利水電、智能變配電、環(huán)保、工業(yè)過程控制領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位，為用戶提供工業(yè)物聯(lián)一站式解決方案。

公司在電站及泵站自動(dòng)化控制設(shè)備市場(chǎng)占有率全國(guó)領(lǐng)先，并在新能源、軌道交通等新興領(lǐng)域快速布局、實(shí)現(xiàn)突破，先后參與南水北調(diào)、滬昆高鐵、長(zhǎng)沙磁浮等國(guó)家工程的建設(shè)。

公司是施耐德、ABB、西門子等國(guó)際知名企業(yè)的全球緊密戰(zhàn)略合作伙伴，先后設(shè)立的巴基斯坦、智利、贊比亞、斯里蘭卡等海外辦事處進(jìn)一步加快了華自科技國(guó)際化的進(jìn)程，迄今為止華自科技已為全球四十余個(gè)國(guó)家7000余廠站提供了高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

華自科技擁有信息系統(tǒng)集成及服務(wù)、電子與智能化工程專業(yè)承包雙一級(jí)資質(zhì)、軍工保密二級(jí)資質(zhì)；自成立以來先后獲批成立院士專家工作站，獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中國(guó)馳名商標(biāo)等多項(xiàng)殊榮，是聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織國(guó)際小水電中心水電控制設(shè)備制造示范基地。

信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

• 信息整合問題：接單設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，項(xiàng)目型管理，設(shè)計(jì)軟件與ERP系統(tǒng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)變更操作復(fù)雜；

計(jì)劃協(xié)調(diào)問題：按照?qǐng)D紙采購的新型采購件非常多，項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃等多部門計(jì)劃協(xié)調(diào)；

成本控制問題：項(xiàng)目成本核算困難（一個(gè)項(xiàng)目多個(gè)屏體單獨(dú)核算），項(xiàng)目成本控制；

風(fēng)險(xiǎn)控制問題：售前階段的報(bào)價(jià)與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)控制，交付階段的項(xiàng)目延期、生產(chǎn)過程中的改制業(yè)務(wù)及補(bǔ)裝業(yè)務(wù)很多，管理困難。 

項(xiàng)目變更等風(fēng)險(xiǎn)控制，售后服務(wù)階段的運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

總體應(yīng)用流程及核心應(yīng)用模塊

流程說明：

  1）整體流程：實(shí)現(xiàn)客戶從接單到設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、生產(chǎn)到采購的流程；

  2）銷售接單：銷售接收客戶的需求，簽訂框架需求，并提交設(shè)計(jì)部門評(píng)估；

  3）銷售到設(shè)計(jì)：通過客戶自己的hzland系統(tǒng)，對(duì)客戶訂單進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)，拆分成配置清單、冷作清單、材料清單；

  4）設(shè)計(jì)到生產(chǎn)：設(shè)計(jì)出來的清單，推成ERP系統(tǒng)BOM檔案和相應(yīng)的生產(chǎn)訂單；

  5）生產(chǎn)到計(jì)劃：生產(chǎn)訂單通過LRP運(yùn)算，生成相應(yīng)的采購計(jì)劃、自制計(jì)劃、委外計(jì)劃，走相應(yīng)的采購流程、生產(chǎn)流程、委外流程；

應(yīng)用模塊：

關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值

?  提高庫存周轉(zhuǎn)率30%

?  客戶訂單交貨及時(shí)率提高30%.

?  生產(chǎn)周期縮短40%

?  企業(yè)經(jīng)過上市發(fā)展對(duì)內(nèi)部管控、業(yè)務(wù)流程規(guī)范有要求，實(shí)現(xiàn)全模塊應(yīng)用；

?  實(shí)現(xiàn)與HZland 系統(tǒng) （客戶開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)）之間的無縫對(duì)接，從BOM結(jié)構(gòu)信息表從HZland 系統(tǒng)對(duì)接到ERP系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)與制造一體化；

?  對(duì)同一產(chǎn)品在不同項(xiàng)目中進(jìn)行單獨(dú)成本核算；

?  實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)與OA協(xié)同對(duì)接；

?  建立了統(tǒng)一的項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)和施工的計(jì)劃平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合同交貨進(jìn)度與采購、生產(chǎn)計(jì)劃、施工計(jì)劃的同步協(xié)調(diào)，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，降低內(nèi)部溝通成本；

?  建立統(tǒng)一的項(xiàng)目相關(guān)信息平臺(tái)，包括：項(xiàng)目任務(wù)明細(xì)，項(xiàng)目成本，預(yù)期利潤(rùn)，采購和生產(chǎn)、施工進(jìn)度，材料和成本庫存等；

客戶證言

  通過應(yīng)用用友U8+產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了我們公司從接單設(shè)計(jì)到ERP制造一體化應(yīng)用，達(dá)到了在同一項(xiàng)目中單個(gè)屏體單獨(dú)進(jìn)行成本核算的目標(biāo)，為我們公司下步車間MES系統(tǒng)應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司后續(xù)規(guī)劃搭建業(yè)務(wù)中臺(tái)提供有效數(shù)據(jù)；

                                                      ----華自科技項(xiàng)目經(jīng)理   鄧玨